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《聚焦伊盾榜樣》第八期:浙湖北鐘祥店鄭總年入500萬的創業路!

發布日期:2020年10月21日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

《中國企業家·品牌周刊》引領行業發展潮流,是一個中國企業家對外展示形象的平臺,是企業品牌與消費者的交流窗口,是體現家居行業蓬勃發展的展示舞臺,憑借著多年的積累沉淀,吸引了不少讀者的關注。

《聚焦伊盾榜樣》第八期:浙湖北鐘祥店鄭總年入500萬的創業路!

憑借著十余載的積累及沉淀,伊盾門窗以匠心精神的執著追求及精益求精的經營理念,贏得了廣大用戶的認同及贊譽。在此期間,伊盾門窗旗下薈聚了眾多優秀經銷商,他們的優秀表現推動了伊盾品牌的蓬勃發展。為了鼓勵伊盾經銷商團隊再創輝煌,《中國企業家·品牌周刊》推出了人物專訪欄目《聚焦伊盾榜樣》,借此樹立榜樣力量,激勵伊盾人團結拼搏、勇創佳績!

《聚焦伊盾榜樣》第八期有幸邀請到伊盾鐘祥店的鄭青山總經理,他講為大家分享他年入500萬創業之路的心理歷程!

《聚焦伊盾榜樣》第八期:浙湖北鐘祥店鄭總年入500萬的創業路!

2019年,他取得了550萬的年銷售佳績,在鐘祥門窗市場獨占鰲頭。鄭總是如何做到的?下面讓我們一起了解一下鄭總的創業之路吧!

品牌周刊:鄭總,請問您是如何和伊盾門窗結緣的?

《聚焦伊盾榜樣》第八期:浙湖北鐘祥店鄭總年入500萬的創業路!

鐘祥店鄭總:加盟伊盾門窗以前,我是從事木地板生意的。由于代理的品牌不大,又是后期,跟蹤客戶時間長,所以做起來比較勞累。后來,我們兄妹倆經過考察,覺得門窗行業在鐘祥挺有市場的,所以就開始轉行做門窗了。因為我們覺得,門窗是前期的,跟單時間比較短,而且單值大,所以相對來說,會輕松很多。

于是,我們到了被稱為“家居之都”佛山考察門窗品牌,經過一番比較,最終我們決定加盟伊盾門窗。因為我們覺得,伊盾門窗不但牌子大,而且產品好,同時幫扶政策和售后服務都是比較完善的。

品牌周刊:鄭總,請您說一說加盟伊盾門窗以后的心路歷程吧!

《聚焦伊盾榜樣》第八期:浙湖北鐘祥店鄭總年入500萬的創業路!

鐘祥店鄭總:加盟伊盾以后,總部安排設計師幫我們設計店面,幫我們選樣,當時店面裝好以后,我們伊盾門窗便在鐘祥一炮而紅了,有很多顧客都稱贊伊盾門窗不僅顏色款式好,而且做工精細。

同時,伊盾門窗的款色比較新穎,一直走在時尚前沿,每年公司都會推出幾款新品,讓我們的店面始終保持著強大的核心競爭力。

《聚焦伊盾榜樣》第八期:浙湖北鐘祥店鄭總年入500萬的創業路!

此外,在幫扶政策方面,公司每年都會組織金牌店長及安裝師傅培訓,從而讓我們的店員可以快速上手。學成歸來以后,店員們都擁有了良好的職業技能,有助于我們快速成交。

同時,在營銷幫扶方面,公司也是大手筆投入的,全網營銷的廣告策略讓我們受益匪淺,百度、淘寶、地鐵站以及央視,都有我們的廣告,從而使得伊盾品牌在我們當地有著極高的知名度,有助于我們地推。

這幾年來,我們的專賣店也是一步一個腳印走過來的。從最初的臨街店鋪,再到建材市場,再到高端賣場,我很感激總部幫助我們的專賣店不斷壯大。如果說選擇門窗行業讓我不走錯路,那么選擇伊盾品牌就是讓我少走彎路!

品牌周刊:鄭總,請問談談店面管理的經驗吧!

《聚焦伊盾榜樣》第八期:浙湖北鐘祥店鄭總年入500萬的創業路!

鐘祥店鄭總:在店面管理,良好的店面氛圍也是至關重要的。首先,店面必須整潔規范,我們每天都會對店面進行衛生清潔,確保樣品一塵不染,玻璃通透,增加用戶的體驗度。

其次我們團隊統一著裝,為每一個顧客提供熱情周到的服務,為每一位到店的顧客留下一個深刻而良好的印象。

在團隊管理方面,強大的執行力和競爭力在營銷打造方面是至關重要的。要為店面運營創造一個良好的良性競爭氛圍。

另外,口碑傳播的力量非常大,老客戶的轉介紹非常重要。所以我們對老客戶維護及服務非常重視。

品牌周刊:非常感謝鄭總接受了我們的專訪,祝鄭總專賣店生意興隆,蒸蒸日上!


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